Czy Polska ma problem z długiem publicznym Wysoki koszt obsługi długu

Czy Polska ma problem z długiem publicznym? Rekordowy koszt obsługi długu

Czy powinieneś martwić się długiem Polski?

Dług publiczny Polski niezmiennie pozostaje przedmiotem dyskusji i źródłem obaw wielu obywateli naszego kraju. Ze względu na to, że minął już ponad rok, odkąd wydałem ostatni wpis dotyczący polskiego budżetu państwa na moim blogu, przyszedł najwyższy czas, aby na nowo przyjrzeć się temu, jak wygląda zadłużenie Polski. Szczególnie że był to nie byle jaki rok – w tym czasie mieliśmy do czynienia z gigantyczną inflacją oraz zmianą władzy w naszym kraju, które bezprecedensowo wpłynęły na plan budżetu na 2024 rok. Naprawdę mam co omawiać, ponieważ w planie budżetowym na 2024 rok zaplanowany jest rekordowy deficyt wynoszący aż 184 miliardy złotych. Sama ta liczba niewiele mówi, ale wynika stąd, że Polska planuje „wydać” 866 miliardów złotych przy „zarobkach” rzędu 682 miliardów złotych, podczas gdy w poprzednich latach różnica między obiema liczbami wynosiła przeciętnie około 40 miliardów złotych.

Aktualna sytuacja rodzi wiele pytań związanych z zagadnieniem, jakim jest zadłużenie Polski w 2024 roku. Czy samo to, że istnieje dług publiczny Polski, jest problemem? Ile kosztuje obsługa długu publicznego naszego kraju? Dlaczego rośnie on tak szybko i co będzie musiała zrobić nowa władza, aby uniknąć zaciskania pasa przez kolejne 4 lata swojej kadencji?

Jeśli interesuje Cię, ile kosztuje Polska (w cudzysłowie – mowa oczywiście o wydatkach planowanych przez nasze państwo), a także jak kształtuje się dług państwa polskiego oraz czy nasz kraj ma z nim problem, to serdecznie zachęcam do dalszej lektury tego wpisu. Udzielanie odpowiedzi na postawione w poprzednim akapicie pytania rozpocznę od przedstawienia stanu finansów, czyli dochodów i wydatków naszego kraju w ciągu ponad 20 lat. 

Poprzednie etapy tych rozważań znajdziesz w analizie struktury polskiego długu na danych z 2021 roku i tekście o bezpieczeństwie obligacji z listopada 2022 roku. Pokazują one punkt wyjścia do obecnego porównania.

Podcast

YouTube

W skrócie

  • Plan budżetu na 2024 rok zakładał około 866 mld zł wydatków przy 682 mld zł dochodów, czyli 184 mld zł deficytu.
  • Problemem staje się nie tylko wielkość długu, ale coraz droższe odsetki, które ograniczają środki na inne zadania państwa.
  • Stałe kupony opóźniają wzrost przeciętnego kosztu długu, ale refinansowanie starych emisji stopniowo przenosi na niego nowe warunki rynkowe.
  • Niższe zadłużenie względem PKB niż w części Europy nie zwalnia z oceny tempa zadłużania, a decyzje o stopach NBP należą do RPP, nie do rządu.

Finanse naszego kraju w 2024 roku

Jeśli miarą poziomu rozwinięcia kraju jest to, ile ściąga on w ramach podatków i ile „wydaje” w corocznej realizacji planu budżetu państwa, to w tym tempie za kilka lat Polska wejdzie do grona rynków rozwiniętych. Piszę to żartobliwie, wiedząc, że wzrost dochodów i wydatków państwa przedstawiony nominalnie jest związany również z bardzo wysoką w ostatnich latach inflacją. Wzrostem cen towarów i usług nie można jednak tłumaczyć rosnącej różnicy między dochodami a wydatkami państwa, która w roku 2024 ma osiągnąć rekordową wartość. Aby zyskać szerszy ogląd na to, jak kształtuje się aktualne zadłużenie Polski, warto zacząć od bliższego zapoznania się z dochodami i wydatkami naszego kraju w 2024 roku.

Dochody i wydatki Polski w 2024 roku

Na pierwszym w tym wpisie wykresie prezentuję dochody i wydatki centralnego budżetu państwa oraz tzw. deficyt budżetowy, czyli różnicę pomiędzy obydwoma wartościami. Gdy państwo wydaje więcej, niż generuje poprzez – w cudzysłowie – zarabianie (m.in. z podatków), to powstaje deficyt, który trzeba pokryć emisją nowego długu w postaci głównie obligacji skarbowych. Deficyt zaznaczyłem czarną przerywaną linią na wykresie (dotyczy go prawa oś y), a dochody i wydatki za pomocą granatowych i czerwonych słupków (dotyczy ich lewa oś y), które prosto można do siebie w każdym roku porównać:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym dochody i wydatki panstwa 2001 2024

W kontekście zmian długu warto oddzielić deficyt budżetu państwa od deficytu całego sektora instytucji rządowych i samorządowych oraz od przyrostu jego zadłużenia. W 2020 roku finansowanie części zadań przez BGK i PFR sprawiało, że sam budżet centralny nie pokazywał pełnej skali operacji sektora. Nie można jednak porównać jego planowanego deficytu 184 mld zł na 2024 rok z przyrostem szerszej miary długu w 2020 roku i na tej podstawie orzec, że plan nie jest rekordem. Takie porównanie wymaga tej samej miary i tego samego zakresu instytucji.

Nie pociesza mnie to szczególnie – moje zastrzeżenia nie wynikają stricte z tego, że dług narodowy Polski rośnie, ale uwarunkowane są przede wszystkim tym, iż państwo zadłuża się na ogromną skalę nie tylko w celu realizowania inwestycji dążących do polepszenia poziomu życia obywatela, ale także w celu realizacji kosztownych, a często bezsensownych z perspektywy świadomego obywatela, obietnic wyborczych. Jeśli śledzisz mój blog o oszczędzaniu i inwestowaniu od dłuższego czasu, to z pewnością zdajesz sobie sprawę, że nie po to piszę te słowa, aby rozpoczynać polityczną burzę, tylko żeby zwrócić uwagę na to, że wzrost wydatków jest o wiele większy niż wzrost dochodów budżetowych Polski. Zobaczmy, na co państwo chce wydać te rekordowe pieniądze.

Skąd tak wielka dziura budżetowa w 2024 roku?

Zadłużenie Polski w 2024 roku

Sam poziom długu niewiele mówi, ale już tempo jego wzrostu opowiada pewną historię.

  • W latach 2001-2013 występował dość klasyczny wzrost poziomu długu dla kraju rozwijającego się. Tempo było wysokie, ale nie zatrważające.
  • W 2014 roku z OFE przekazano do ZUS aktywa odpowiadające 51,5% wartości jednostek, warte około 153 mld zł. Umorzenie przejętych skarbowych papierów wartościowych obniżyło wykazywany dług publiczny. Nie był to jednak wpływ około 150 mld zł gotówki do budżetu państwa, który można było w całości przeznaczyć na nowe wydatki. Skutkiem tej operacji był spadek poziomu zadłużenia widoczny w 2014 roku na wykresie poniżej. Swoją drogą – mamy wysoki deficyt, a w OFE pozostała część środków, więc kto wie, czy rządząca obecnie koalicja nie postanowi dokończyć rozpoczętej w 2014 likwidacji OFE, aby ponownie „pożyczyć” trochę pieniędzy. Tym razem z akcji i obligacji: w 2014 przekazano przede wszystkim część obligacyjną aktywów, a przejęte skarbowe papiery wartościowe umorzono. Reformę OFE z 2014 roku opisałem gruntownie we wpisie „Co się stało z pieniędzmi z OFE? Czy zostaliśmy w 2014 okradzeni przez rządzących?„.
  • Od roku 2019 trwa festiwal demagogii, w którym mało odpowiedzialne władze nauczyły się tego, że wyborcę można „kupić” jego własnymi pieniędzmi. Objawia się to rekordowym wzrostem poziomu polskiego zadłużenia:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym dlug publiczny i jego czesc zagraniczna 2001 2024

Może się zdziwisz, ale sądzę, że sam wzrost zadłużenia kraju nie jest niczym złym. W tych czasach i warunkach gospodarczych jest wręcz czymś naturalnym. Złe może być natomiast wykorzystanie zwiększonych wydatków budżetowych, które zamiast na poszerzanie świadomości społeczeństwa (system edukacji) i zwiększanie bezpieczeństwa kraju (obrona narodowa), idą na „fundusz wygrania wyborów”, czyli „przekazanie jak największych pieniędzy, jak najszerszej grupie wyborców”. Sprawia to, że nasze społeczeństwo staje się coraz bardziej leniwe, roszczeniowe i „domagające się” życia na dobrym poziomie bez wkładania w to wysiłku podobnego do naszych dziadków i babć, którzy na dobrobyt musieli ciężko zapracować.

Wysoki poziom długu nie jest też problemem tak długo, jak jest on emitowany w polskiej walucie oraz tak długo, jak jego obsługa jest tania. Można to porównać do kredytu hipotecznego, który ma bardzo niskie odsetki, więc nie obciąża budżetu domowego. Własna waluta obligacji też jest ważna, bo skoro kraj sam emituje swój pieniądz (jak Polska), to spłata długu w tej walucie jest prostsza, niż gdyby kraj nie miał tej (awaryjnej) możliwości. Zauważ na czerwonym wykresie powyżej, że część zagraniczna polskiego długu jest niska i wynosi mniej niż jego 25%.

Sprawdźmy, jak droga była historycznie i jak obciążająca budżet jest obecnie obsługa polskiego zadłużenia.

Ile kosztuje obsługa polskiego długu i od czego ona zależy?

Aby zobrazować, jak zmienia się to, ile kosztuje Polska, warto zauważyć, że w roku 2023 państwo wydało około 672 miliardy złotych, a w roku 2024 ma wydać aż 866 miliardów złotych, czyli o prawie 30% więcej niż rok wcześniej. Spowodowane jest to wzrostem wydatków w niemal każdej kategorii, ale szczególnie wyróżnia się zwiększenie wydatków na poniższe obszary.

  • Obowiązkowe ubezpieczenia społeczne, czyli ZUS/FUS – w tej kategorii znajdują się m.in. środki, które budżet państwa dopłaca do ZUS (prostym językiem: składki ZUS obecnych pracujących nie wystarczają na pokrycie wypłat emerytur dla obecnych emerytów, więc budżet państwa [m.in. z podatków] „wspiera” ZUS/FUS w wypłatach emerytur). Jeśli politycy „kupią” wyborców obietnicami 13, 14, 15, 16…. 20, 21 emerytury, to również zwiększają się wydatki w tej kategorii. Jeśli interesuje Cię, dlaczego ZUS potrzebuje dopłat z budżetu państwa i czy taki model finansowania emerytur będzie możliwy do utrzymania w przyszłości, szerzej analizuję to w artykule „Czy polski system emerytalny upadnie?”.
  • Rodzina, czyli głównie obsługa programu 500+/800+ – skoro z 500+ zrobiliśmy 800+, to koszt programu wzrósł z ok. 64 miliardów zł rocznie do 89 miliardów zł rocznie, czyli o ok. 40% (Dlaczego nie o 60%, skoro 800 dzielone przez 500 daje 1,6? Dlatego, że w tej kategorii są też inne „socjale”.). Strach pomyśleć co będzie, jeśli nastąpi kolejna waloryzacja i z 800+ zrobi się 1200+, bo dla budżetu będzie to oznaczało, że wspieranie rodzin z dziećmi stanie się droższe od łącznych wydatków na szkolnictwo wyższe, ochronę zdrowia, policję i straż pożarną. Ciekawe czasy, ale jakoś trzeba wygrać wybory.
  • Ochrona zdrowia – wzrost z 17,5 miliardów złotych do 30,7 miliardów złotych, czyli o ponad 75%. Nie skomentuję, bo jest to jedna z kategorii wydatków, których państwowe oszczędzanie nie powinno obejmować i które rosną słusznie – mam nadzieję, że sprawią, że niewydolny system ochrony zdrowia stanie się choć trochę lepszy.

Całościowo wydatki budżetu państwa z lat 2022, 2023 i 2024 w podziale na kategorie prezentują się następująco:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym wydatki skarbu panstwa 2022 2023 2024

Mamy więc gigantyczny wzrost wydatków budżetowych, któremu towarzyszy o wiele mniejszy planowany wzrost dochodów budżetu państwa (z 574 miliardów złotych na 682 miliardy złotych, czyli o blisko 19%). Spory deficyt oznacza nie tylko rolowanie kończących się obligacji, ale i emitowanie nowych na większe niż wcześniej kwoty, aby móc pokryć „szczodre” obietnice, które wiele kosztują. Zadłużenie Polski rośnie więc w rekordowym tempie, co może samo w sobie nie jest problemem, ale warto o tym wiedzieć, jeśli pożyczamy Polsce pieniądze, decydując się na inwestowanie w jej obligacje.

Żeby zobaczyć wcześniejszą zmianę skali, możesz wrócić do wykonania budżetu w pandemicznym 2020 roku oraz pierwotnego planu na 2021 rok. Oba materiały zachowują perspektywę i dane dostępne w chwili ich pisania.

Dług publiczny jest dla większości osób pojęciem eterycznym i niezrozumiałym.

  • Po pierwsze: co mnie obchodzi dług publiczny, jeśli jest to zobowiązanie państwa polskiego, a nie moje własne zobowiązanie?
  • Po drugie: przecież „tam, u góry” są profesjonaliści, którzy wiedzą, co robią, więc my, szarzy obywatele nie musimy się tym problemem w ogóle przejmować i „jakoś to będzie”.

Powyższe są częściowo prawdziwe, bo nie jest potrzebne, aby każdy obywatel rozumiał, czym jest dług publiczny i ile kosztuje jego obsługa. Skoro jednak wiemy, że na ochronę zdrowia budżet państwa przeznacza 31 miliardów złotych, a do ZUS dopłaca 170 miliardów złotych, to powinniśmy również wiedzieć, że w tym roku ponad 66 miliardów złotych ma kosztować sama obsługa długu, czyli odsetki od polskich obligacji. Prostym językiem: gdyby dług publiczny w Polsce nie istniał lub jego obsługa była darmowa, to nasi włodarze mogliby zwiększyć środki na ochronę zdrowia 3-krotnie (!) lub dołożyć rodzinom kolejne 800+ (mniej więcej), sprawiając, że z 800+ zrobiłoby się 1600+ (i wygrało im kolejne 2-3 kadencje, żartobliwie).

Z drugiej strony, jeśli dług publiczny by nie istniał, to Polska nie pokryłaby w ubiegłych latach wielu potrzebnych i przydatnych wydatków typu rozbudowy sieci autostrad. Dlatego daleko mi do wolnościowca-ekstremisty, który potępia podatki i wszelkie wydatki państwowe, chcąc rozbroić aparat państwa do minimum. Po prostu chcę być świadomym obywatelem i rozumieć, na co idą (także) moje pieniądze z podatków oraz ile kosztują obietnice wyborcze polityków. Drugi wymiar takiej oceny — czyli co obywatele otrzymują za wpłacane pieniądze — analizuję, porównując wysokość podatków i zadowolenie z usług państwowych w różnych krajach.

Niestety koszt obsługi długu jest coraz wyższy, co jest pochodną rosnącego zadłużenia oraz wyższych niż przeciętne stóp procentowych w Polsce:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym dlug publiczny i koszt jego obslugi 2001 2024

Dlaczego koszt obsługi długu (czerwony wykres powyżej) przez lata oscylował wokół 25-30 miliardów złotych, a w 2022 i 2023 roku nagle wzrósł do poziomów 40-60 miliardów złotych? To bardzo proste: większość polskich obligacji skarbowych emitowana jest na stałym oprocentowaniu, co jest korzystne z perspektywy przewidywalności kosztu obsługi długu. Obligacje jednak wygasają co kilka lat, więc w każdym roku należy „zrolować” niektóre emisje, zastępując stary dług nowym długiem.

Prostym językiem: w latach 2022 i 2023 wygasały stare emisje obligacji skarbowych emitowane na niskim oprocentowaniu (powiedzmy: 1-2%), a zastąpić się je dało tylko nowym długiem emitowanym na rynkowych warunkach (powiedzmy: 4-6%). Im dłużej Rada Polityki Pieniężnej utrzymuje wysokie stopy procentowe, tym droższy stanie się przeciętnie koszt obsługi długu w naszym kraju. Aby zrozumieć tę relację, wystarczy spojrzeć na wykres stopy referencyjnej NBP zestawiony z wykresem kosztu obsługi długu (w ujęciu przeciętnym w ciągu roku):

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym koszt obslugi dlugu a stopa referencyjna 2001 2024

Koszt nowego finansowania zależy od rynkowych rentowności, w których uwzględniane są między innymi oczekiwane stopy procentowe i premia za ryzyko. Przeciętny koszt całego długu reaguje z opóźnieniem, wraz ze zmianą oprocentowania części emisji i refinansowaniem zapadających zobowiązań. Stopy NBP ustala RPP, a nie rząd. Aby ograniczać własne potrzeby pożyczkowe, rząd może przede wszystkim:

  • ograniczyć wydatki, aby wolniej zwiększać zadłużenie,
  • zwiększyć dochody budżetu, na przykład przez zmianę podatków lub poprawę ich ściągalności..

A wiemy, że może być to wybór między dżumą a cholerą, czyli taki, którego nie chciałby musieć podejmować żaden polityk. Dlatego mądry rządzący przygotowuje się na trudne czasy w dobrym okresie rozkwitu gospodarczego, nie zadłużając się nadmiernie, kiedy nie jest to potrzebne. Dochodzimy do najważniejszego pytania o to, czy Polska ma właściwie problem z długiem publicznym.

Czy Polska ma problem z długiem publicznym?

Wielu osobom pytanie o to, czy dług publiczny Polski w każdej sytuacji stanowi problem dla naszego kraju, może wydawać się dość absurdalne i łączyć się z pozornie oczywistą, twierdzącą odpowiedzią. Tymczasem, jak już pisałem, dług publiczny jest absolutnie normalnym zjawiskiem i sam w sobie nie jest żadnym problemem. Zadłużenie kraju staje się kłopotliwe, gdy jego koszt jest na tyle wysoki, że zmusza kraj do zadłużania się coraz bardziej lub do rezygnacji z innych wydatków (w tym potrzebnych inwestycji) na koszt realizacji zadania, jakim jest obsługa długu publicznego. Jako świadomy obywatel, bardzo nie chciałbym, aby Polska znalazła się w tej sytuacji, dlatego przyjrzę się teraz możliwemu wzrostowi kosztu obsługi długu Polski w 2024 roku i w dalszej przyszłości.

Ile może kosztować polskie zadłużenie w przyszłości?

Obligacje skarbowe emitowane są na bieżąco zgodnie z potrzebami pożyczkowymi państwa. Aby móc przewidzieć przyszły koszt polskiego zadłużenia należy spojrzeć na zapadalność, czyli pozostały okres trwania wszystkich obecnych emisji polskich obligacji. Jeśli długu zapadalność jest krótka, to jego rolowanie nastąpi niebawem, a więc prawie na pewno w okresie wysokich stóp procentowych, zamrażając wysokie (niekorzystne dla państwa, ale korzystne dla kupującego obligacje) oprocentowanie na przynajmniej kilka lat. Obecnie blisko 45% polskiego długu „skończy się” w latach 2024, 2025 i 2026, a więc im dłużej stopy procentowe będą wysokie, tym droższy stanie się w średnim terminie koszt polskiego długu.

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym zapadalnosc polskich obligacji listopad 2023

Rozważmy scenariusz, w którym przeciętny koszt obsługi długu wzrasta do 6–7% rocznie. To dodatkowe założenie modelu, a nie mechaniczny skutek utrzymania stopy referencyjnej NBP na poziomie 5,75%: znaczenie mają rynkowe rentowności, struktura długu i tempo refinansowania. 7% z przewidywanego na koniec 2024 roku zadłużenia wynoszącego 1800 miliardów złotych (bo tyle wynosi łączne, skumulowane w okresie wielu lat, aktywne zadłużenie Polski), to aż 126 miliardów złotych, czyli więcej niż budżet państwa przeznacza rocznie na wojsko, policję, straż pożarną i edukację razem wzięte. To oczywiście uproszczenie, bo powyższe finansowane są też z samorządów (do których trafia część środków z podatków), ale chciałem dać Ci do myślenia w kwestii tego, dlaczego wysoki dług o wysokim koszcie to problem dla państwa.

Rząd może ograniczać potrzeby pożyczkowe poprzez wydatki i dochody. Obniżenie stóp procentowych należy natomiast do decyzji RPP podejmowanych w ramach polityki pieniężnej, a nie do swobodnego wyboru sposobu finansowania budżetu. Ograniczanie wydatków może pośrednio spowalniać wzrost gospodarczy, na przykład przez mniejsze inwestycje publiczne. Obniżanie stóp może z kolei pobudzać kredyt i popyt, zwiększając presję inflacyjną. Jest to niełatwa układanka, której warto nadać kontekstu. Optymistycznego kontekstu, bo zaraz zobaczysz, że na tle innych państw europejskich wcale nie jest tak źle.

Dług do PKB Polski i krajów Europy

Najczęściej używaną miarą poziomu zadłużenia kraju jest wartość jego długu publicznego w stosunku do PKB (Produktu Krajowego Brutto). Nie jest to miara idealna, ponieważ PKB to nie to samo, co „zarobki”/dochody państwa, a kraj nie może wykorzystać PKB do spłaty zadłużenia. Jest to jednak miara uniwersalna, którą można porównywać pomiędzy krajami, stąd jest tak szeroko stosowana. Nie ma jednego, obiektywnie „bezpiecznego” poziomu długu do PKB kraju, ale zdrowy rozsądek podpowiada, że im niższy jest ten poziom, tym lepiej. Oto jak kształtuje się on dla Polski, jeśli weźmiemy pod uwagę poziom długu sektora General Government (czyli skarbu państwa oraz różnych instytucji państwowych takich jak BGK czy PFR):

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym laczny dlug Polski do PKB 2001 2024 1

Linia wyznacza trend zmian, który od 2001 roku jest jednoznacznie wzrostowy. Mimo tego, że PKB Polski rośnie, to jej dług rośnie w tempie znacząco przekraczającym wzrost PKB. Dodajmy teraz temu nieco kontekstu. 7 lutego 1992 roku podpisany został Traktat z Maastricht, który dał początek Unii Europejskiej w obecnej formie. Zgodnie z tym traktatem, aby kraj mógł przyjąć wspólną walutę europejską (euro), jego łączny dług publiczny nie powinien przekraczać 60% PKB. 

W pokazanych tu danych Polska pozostaje poniżej 60% PKB. Około 57% na poprzednim wykresie to prognoza długu całego sektora na koniec 2024 roku, natomiast około 49% w poniższym porównaniu europejskim dotyczy tego samego sektora w III kwartale 2023 roku. Nie jest to zestawienie długu całego sektora z długiem samego Skarbu Państwa. Tego samego nie mogę jednak napisać o 13 innych krajach członkowskich UE, które nie spełniają obecnie tego warunku:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym laczny dlug Polski na tle Europy 2023

Jest to trochę ironiczne, bo wśród krajów o najwyższym wskaźniku długu do PKB znajdują się nie tylko biedniejsze kraje południa, takie jak Grecja, Włochy, Hiszpania i Portugalia, ale też potęgi gospodarcze takie jak Francja, Belgia i Niemcy. Podobny problem mają też Stany Zjednoczone, których poziom długu do PKB wynosi obecnie 120%. Prawda jest jednak taka, że sam wysoki poziom długu do PKB nie jest problemem tak długo, jak obligatariusze (pożyczkodawcy) wierzą w wypłacalność tego kraju i tak długo, jak kolejne odsetki i kwoty obligacji są spłacane bez opóźnień i bez problemów.

Stan długu warto oddzielić od bieżącej różnicy dochodów i wydatków. Ten drugi wymiar zestawiam w porównaniu deficytu Polski i innych krajów Unii Europejskiej.

  • Czy zatem powinniśmy się przejmować poziomem polskiego długu?
  • Czy sam rosnący poziom długu do PKB jest tak dużym problemem, jak straszą wolnorynkowcy?
  • A może zadłużenie kraju w ogóle nie jest problemem, skoro ten kraj sam (pośrednio) emituje własną walutę i każdą „dziurę” może zasypać nowo tworzonym „piaskiem”?

Na to pytanie pomoże nam odpowiedzieć tabela z większością danych, które przedstawiłem na wykresach w tym wpisie.

Dokąd zmierza polskie zadłużenie? Pełna tabela z danymi

Przyglądając się danym od 2001 roku, warto zauważyć, że zarówno wzrost dochodów, jak i wydatków budżetu warto by skorygować inflacją. Według GUS między styczniem 2001 roku a styczniem 2024 roku (czyli przez około 24 lata) polski złoty stracił blisko 50% swojej wartości. Oznacza, to, że „prawdziwy wzrost” polskich dochodów i wydatków budżetowych jest trochę mniejszy, niż sugeruje tabela poniżej:

  • 2001 rok: 140,5 miliarda zł dochodów i 173 miliardy zł wydatków.
  • 2001 rok (w przeliczeniu na dzisiejsze złote): 281 miliardów zł dochodów i 346 miliardów zł wydatków.
  • 2024 rok (dzisiejsze złote): 682 miliardy zł dochodów i 866 miliardów zł wydatków.
  • Realny wzrost dochodów budżetowych między 2001 a 2024 wyniósł więc 142%, a wydatków budżetowych aż 150%.

Chciałbym zwrócić Twoją uwagę na niebezpieczny trend ciągłego zwiększania długu publicznego, który pomniejszeniu uległ tylko w 2014 roku (z 931 miliardów złotych do 874 miliardów złotych) w związku z umorzeniem obligacji „wyjętych” z OFE. Rośnie też dług zagraniczny, ale na szczęście Polska stale opiera się w większości na długu krajowym, który w zależności od roku stanowi między 75% a 80% polskiego zadłużenia:

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym tabela z danymi zrodlowymi

Kuriozalnie wyglądają też wartości z kolumny „koszt obsługi długu”, które mimo ciągłego przyrostu zadłużenia w latach 2002-2021 wyglądały prawie niezmiennie. Był to zbawienny (dla budżetu państwa) efekt malejących stóp procentowych, dzięki któremu długu ciągle przybywało, a jego łączny koszt pozostawał niezmienny. Magia? Nie była wymagana, bo wystarczyło prowadzić gołębią politykę monetarną, dążąc do taniego (również dla budżetu państwa) pieniądza. 

Nie zazdroszczę obecnym rządzącym, bo znaleźli się w sytuacji, w której łączny dług Polski wzrósł raptem w ciągu kilku lat (2018 – 2024) z około 1 biliona złotych do blisko 1,8 biliona złotych, a sytuacja inflacyjna wymaga na razie utrzymania wyższych stóp procentowych, co corocznie będzie zwiększało koszt obsługi zadłużenia. Czego zatem możemy się spodziewać w kolejnych miesiącach i latach?

Co dalej z inflacją i stopami procentowymi?

Wśród ekonomistów dominuje obecnie optymizm i przeświadczenie o tym, że niedługo będziemy mieli spokój z inflacją i że wróci ona do normalnych wartości. Nie chcę napisać, że go podzielam, ale mam oczywiście nadzieję, że to nastąpi, bo spekuluję na obligacjach stałoprocentowych i obniżka stóp procentowych sprawiłaby, że dużo bym zarobił ;). Abstrahując od moich inwestycji, inflacja jest już niższa od stóp procentowych, więc rządzący mogą mieć niebawem pokusę wywierania presji na RPP w sprawie obniżenia stóp procentowych, zwłaszcza że wysokie stopy oznaczają droższą obsługę długu publicznego.

Czy Polska ma problem z dlugiem publicznym inflacja i stopa referencyjna polska 2018 2024

Nie bawiąc się we wróżkę, sądzę, że aby utrzymać budżet w ryzach, rządzący będą musieli wkrótce zrobić jedno (lub kilka) z poniższych:

  • Podnieść podatki.
  • Pożyczyć resztę środków z OFE i „załatać nimi” deficyt budżetowy.
  • Wywierać presję na obniżkę stóp procentowych, o których decyduje RPP.
  • Zmniejszyć wydatki państwa, czyli nie realizować już żadnych drogich obietnic wyborczych.

Nie znam się na polityce, ale uważam, że najmniej kontrowersyjna będzie obniżka stóp procentowych oraz pożyczenie środków z OFE, bo podniesienie podatków oraz niedotrzymanie obietnic wyborczych raczej nie przyniesie im nowych wyborców.

Z polskim długiem publicznym dalej jednak nie ma problemu i jest on jak najbardziej „spłacalny” w kontekście wysokości odsetek, jakie państwo płaci swoim obligatariuszom co roku.

Podsumowanie

Słowem zakończenia, chciałbym przyznać, że do pisania tego wpisu podszedłem nieco inaczej niż zazwyczaj. Pisałem go „ewolucyjnie”, zbierając dane i wstawiając wykresy i tabele wraz z pojawiającą się potrzebą bardziej szczegółowego opisania danych, które wcześniej przedstawiłem. Zwykle piszę wpisy na odwrót, najpierw tworząc wykresy, a później pisząc wokół nich wpis. Jestem ciekaw, czy podobała Ci się ta formuła, więc koniecznie daj znać w komentarzach, czy niezwykle nudny temat długu publicznego zainteresował Cię dzięki ciekawszej formie wpisu, jaką zastosowałem. Daj też znać, czy przejmujesz się wzrastającym kosztem polskiego długu i związanym z tym zwiększonym ryzykiem niewypłacalności państwa polskiego (które według mnie stale jest bardzo niskie).

Do zobaczenia w komentarzach pod wpisem lub (jeśli nie chcesz komentować) – w kolejnym wpisie na blogu! Jeśli chcesz mnie wesprzeć, to podaj dalej ten wpis, udostępnij go w swoich „socjalach” lub wstaw na wykop.pl, aby dowiedziało się o nim jak najwięcej świadomych rodaków. Niezależnie od sympatii politycznych – temat długu publicznego dotyczy (pośrednio) wszystkich mieszkających w Polsce, więc warto się nim chociaż trochę interesować.

Zapisz się do mojego newslettera:

.
Zastrzeżenie

Informacje przedstawione na tej stronie internetowej są prywatnymi opiniami autora i nie stanowią rekomendacji inwestycyjnych w rozumieniu Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 października 2005 roku w sprawie informacji stanowiących rekomendacje dotyczące instrumentów finansowych, ich emitentów lub wystawców (Dz. U. z 2005 roku, Nr 206, poz. 1715). Czytelnik podejmuje decyzje inwestycyjne na własną odpowiedzialność. Autor bloga nie ponosi odpowiedzialności za treść reklam umieszczanych na blogu.

4.8 45 głosy
Oceń artykuł
Obserwuj wątek
Powiadom o
guest

127 komentarzy
najstarszy
najnowszy oceniany